Einflussreichster Spezialist für digitale Transformation
Danke an alle Geschäftspartner und Unterstützer
Liebe Geschäftspartner und Unterstützer,
eine Auszeichnung für die eigene Arbeit zu erhalten, ist immer ein besonderer Anlass. Umso wertvoller ist es für mich, wenn ich diese Anerkennung mit anderen Menschen teilen kann. In diesem konkreten Fall mit Ihnen.
Eine Ehrung wie der Global Excellence Award Einflussreichster Spezialist für digitale Transformation macht mich besonders stolz, weil Sie Ihren Anteil daran haben.
Die Global Excellence Awards sind ein jährliches Programm, bei dem die Preisträger durch einen gründlichen Recherche-, Analyse-, Ranglisten- und Auswahlprozess ermittelt werden. Dieser Prozess wird vollständig von einem engagierten Inhouse-Team durchgeführt.
Die Organisatoren vom Acquisition International Magazin holen weder Stimmen noch Beiträge von den nominierten Unternehmen oder Dritten ein, sondern wählen die Preisträger aufgrund ihrer harten Arbeit und bemerkenswerten Leistungen aus.
Vor diesem Hintergrund möchte ich mich für die hervorragende Zusammenarbeit bedanken. Und ich danke auch meinem Team, das unsere gemeinsame Arbeit mit großem Engagement unterstützt hat.
Ich freue mich auf die kommenden Monate und unseren gemeinsamen Erfolg im Jahr 2022.
Bleiben Sie gesund!
Mike Flache
Über Acquisition International
Acquisition International (AI) wird von AI Global Media herausgegeben. Das monatlich erscheinende Magazin informiert, unterhält, beeinflusst und gestaltet die globale Unternehmenskonversation durch eine Kombination aus hochwertiger Redaktion, gründlicher Recherche sowie einem erfahrenen und engagierten weltweiten Netzwerk von Mitwirkenden, Beratern und Experten.
Die Erstausgabe ist vor mehr als fünf Jahren erschienen. AI hat sich schnell zur bevorzugten Publikation für mehr als 108.000 Abonnenten in über 170 Ländern entwickelt. Das Magazin zieht regelmäßig redaktionelle Beiträge von einigen der größten Akteure der globalen Unternehmenslandschaft an, darunter KPMG, EY, PwC und Deloitte.
